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合力精耕 七彩裕展|北京裕展2021年(nián)度述職報告會

發布日(rì)期:2022-3-14  點擊:1507次

  與時俱進,甩開膀子努力幹;創新驅動,服務一線樹形象;緊扣中心,工(gōng)匠精神求實效;志在必得(de),攻克難點促發展。 2022年(nián)2月19日(rì)裕展中高層管理(lǐ)人(rén)員在中關村項目共襄盛舉、述古論今,成功召開了“北京裕展2021年(nián)度述職報告會” 。


  參加會議的領導有陽光(guāng)恒昌物業股份總經理(lǐ)李勝先生(shēng)、智達基業總經理(lǐ)齊小紅女(nǚ)士、華美倫總經理(lǐ)伊小剛先生(shēng),北京裕展總經理(lǐ)黃長良先生(shēng)。     

會議由順義區域兼品質運營經理(lǐ)黃忠主持。

  

 各個項目負責人(rén)對所管轄的項目2021年(nián)的重點工(gōng)作(zuò)及2022年(nián)工(gōng)作(zuò)計劃分(fēn)别進行了總結和展望。職能部門負責人(rén)圍繞财務、品質運營、人(rén)資行政、市場拓展等各個維度闡述了對項目的支撐與賦能,分(fēn)析年(nián)度績效數據,并根據2022年(nián)度項目規劃制定了各個部門的工(gōng)作(zuò)目标。每個項目負責人(rén)彙報結束,各位領導分(fēn)别從PPT制作(zuò)的質量到彙報内容,以及各項目自(zì)身(shēn)存在的特點,都(dōu)給予了中肯、細緻的點評及建議。

  

  總經理(lǐ)助理(lǐ)劉祥傑在市場拓展與客戶關系工(gōng)作(zuò)中做了深度的分(fēn)享,2022年(nián)的“已有市場寸土(tǔ)不讓,新開拓市場寸土(tǔ)必争”是劉總演講的核心主題。運營總監薛戰紅在2021年(nián)度整體運營工(gōng)作(zuò)宣講中,從現場實戰到運維管理(lǐ);從财務數據到業務分(fēn)解;從核心理(lǐ)念到科(kē)目聚焦,薛總的報告鞭辟入裏,并對2022年(nián)運營工(gōng)作(zuò)計劃給出了時間節點。

  

  總經理(lǐ)黃長良做了《合力精耕,七彩裕展》的公司階段性發展的報告,黃總從運營、市場、品質、團隊建設、員工(gōng)定位、客戶滿意度、企業價值觀等方面分(fēn)别做了詳細講解。“實力是最重要的;匠心是最重要的;長期主義是最重要的。員工(gōng)成長是最緊急最關鍵的工(gōng)作(zuò)”。未來與目标相(xiàng)連,黃總說:隻有做到以上這些,才能達到年(nián)“七七相(xiàng)會”的工(gōng)作(zuò)目标。美的風景永遠在前方,追夢者的腳步不會停歇。以“我們沒有終點”,黃總結束了精彩的演講。

  會議最後陽光(guāng)恒昌物業股份總經理(lǐ)李勝做了總結發言,李總肯定了北京裕展2021年(nián)度的工(gōng)作(zuò),并對2022年(nián)工(gōng)作(zuò)提出了要求:北京裕展要從人(rén)才杠杆、項目精細化方面入手,壓實基礎,打造屬于有自(zì)己特色的企業。

  

  正如(rú)北京裕展總經理(lǐ)黃總所說本次會議也是春節假期過後的“收心會”,會議主要目的是一起回顧過去(qù)一年(nián)取得(de)的成績,以及我們工(gōng)作(zuò)中發現的問題,并借此機會總結教訓、積累經驗,結合項目工(gōng)作(zuò)的實際,把會議精神紮紮實實的學習好、領會好、貫徹好、落實好,爲我們在新的一年(nián)裏順利展開工(gōng)作(zuò)打好基礎。


  

  我們相(xiàng)信,有物業股份的正确領導和北京兄弟單位智達和華美倫的大(dà)力支持,有全體裕展人(rén)的共同努力, 2022年(nián)的工(gōng)作(zuò)一定能夠乘勢而上,明天會更加美好!