多邊資源整合，賦能企業發展

多邊資源整合，賦能企業發展

——北京公司聯盟（運營）資源平台成立大(dà)會圓滿舉行

2021年(nián)4月10日(rì)下午，在陽光(guāng)恒昌物業服務股份公司領導和相(xiàng)關部門的大(dà)力支持下，北京各家公司共同組織、充分(fēn)籌備後，北京公司聯盟（運營）資源平台成立大(dà)會在裕展物業公司會議室圓滿舉行。

會議由平台副秘書長、華美倫物業總經理(lǐ)伊小剛主持，首先由執行會長、智達物業董事(shì)長祝智軍對北京公司聯盟（運營）資源平台成立的目的、平台成立的宗旨、意義、組織架構、職責及主要工(gōng)作(zuò)方向進行了說明。

美倫物業總經理(lǐ)伊小剛主持會議                   執行會長、智達物業祝智軍董事(shì)長對平台方案進行說明

北京公司聯盟（運營）資源平台口号爲：“溝通順暢，運轉高效，追求創新，品質卓越”。在平台上可(kě)以實現所有資源的共享，包括但(dàn)不限于：工(gōng)程、客服、環境、秩序現場管理(lǐ)、成本管控、人(rén)力、團隊建設、财務、信息化等。

運營組長、智達物業總經理(lǐ)助理(lǐ)李麗華

股份公司總經理(lǐ)李勝在發言中講到，平台的工(gōng)作(zuò)要找到最緊迫的、能立刻見效的工(gōng)作(zuò)點去(qù)突破，也期望能圍繞“三大(dà)一小”來推進。平台規模顯現，各專業委員要從全局來考慮；要充分(fēn)考慮内部人(rén)才的培養，内部人(rén)員的比例确定，外部“鲶魚”的效應。各公司總經理(lǐ)要建立大(dà)局觀，開放(fàng)心态。今天強調融合，未來通過非物質的活動來吸引項目經理(lǐ)，以北京區域的融合活動來讓獲得(de)前列的經理(lǐ)有榮譽感、感受組織上的精神關懷。并希望借此契機，營銷、人(rén)資及運營形成一個“拳頭”，自(zì)今天開始有明顯成效。

       陽光(guāng)恒昌物業服務股份有限公司董事(shì)長馮春燕女(nǚ)士做總結發言

股份公司董事(shì)長馮春燕女(nǚ)士以“突破深井 化繁爲簡”爲主題進行了總結講話。馮總簡要分(fēn)析了外部嚴峻的競争環境，從目前企業面臨的挑戰與機遇、發展戰略核心内容、各公司經營情況及思考等四個方面進行了重點闡述，對組織架構發展作(zuò)爲基礎、共享文化的建立作(zuò)爲保障、領導者轉變思路(lù)、團隊成員發揮特長等方面引導與會人(rén)員進行思考，重點關注。最後，馮總殷切希望北京公司聯盟各家企業能打造成爲一支超級團隊，披荊斬棘、取得(de)勝利。